Archivo Abril, 2015

Cómo tener más poder en tu trabajo

como tener mas poder en tu trabajo Gasalla

Sin un cargo y sin ser jefe, puedes ser importante en tu empresa y tener poder a base de enchufes o siendo un trepa. Pero también es posible ejercer una verdadera influencia basada en la credibilidad y en los resultados. Todo tiene su cara y su cruz.

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Reinvente su futuro profesional

Jose María Gasalla Conferencias Motivacionales

Reinvente su futuro profesional

Quedarse sin trabajo debido a una reestructuración de la empresa o entrar en pérdidas sin perspectivas de mejora o recuperación en nuestro propio negocio, son situaciones en las que no hay más remedio que buscar otras opciones laborales. Pero no hace falta llegar a esos extremos para reinventarse profesionalmente, ya sea trabajando por cuenta propia o en relación de dependencia.

Esto piensa el economista y experto en Psicología Social, José María Gasalla, quien en entrevista con Efe, comenta: ‘En ocasiones la necesidad de un cambio profesional proviene más de nuestro mundo interior que de las circunstancias externas. Incluso es algo sobre lo que hay que reflexionar periódicamente para comprobar si nuestra actual ocupación nos hace felices y permite desarrollar nuestro potencial’.

Gasalla, conferenciante, escritor y profesor de Deusto Business School, dirige Talentum Desarrollo Organizacional con una activa presencia en Iberoamérica, concretamente en Brasil, junto a la conferenciante motivacional Leila Navarro.

Consultado sobre qué circunstancias laborales o personales nos indican que debemos comenzar un cambio desde nosotros mismos, aunque tengamos un trabajo estable, Gasalla señala: ‘Todo profesional es el máximo responsable de su carrera, de su devenir como tal y tiene la responsabilidad social de aportar el máximo valor, aprovechando los talentos que le han sido dados’.

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PERSONAS, CONCIENCIA, COLABORACIÓN Y CONFIANZA (PC3)

artículo de José María Gasalla

Artículo de José María Gasalla publicado en Observatorio de Recursos Humanos y RR.LL.

José María Gasalla artículo

Este año estoy celebrando un doble aniversario, el 70/45 le llamo. 70 años de celebración vital y 45 años investigando, aprendiendo, trabajando modelos, ideas, sistemas, metodologías… referentes a los, mal llamados, Recursos Humanos. Y estoy haciendo una revisión de lo que ha sucedido en este período de tiempo. Y, al mismo tiempo, estudio, analizo cuáles son las tendencias, los nuevos caminos de las personas al trabajar como profesionales en una organización.

Lo primero que me sorprende (¡me encanta dejarme sorprender!) es todo lo que sabemos teóricamente y el contraste con lo poco que, con frecuencia, aplicamos de eso que sabemos. Y lo poco que ha quedado ‘aprehendido’ en las organizaciones por mucho que nos empeñamos en denominarlas Learning Organizations. He estado repasando los modelos y teorías de los denominados ‘gurús del Management’ de los últimos 50 años (por cierto, bastantes de ellos se podrían quedar en ‘gurucitos’) y he ‘husmeado’ en las cosas que han dicho o dicen 99 de ellos. Ha sido una tarea muy entretenida.

En este devenir se encuentra de todo: una ‘recuperación del pasado’ apoyándose en la filosofía greco-latina o la filosofía oriental; modelos más universales y otros de aplicación en ámbitos específicos; teorías más sostenibles en el tiempo y otras más caducas; modelos sólo válidos en su enunciado y otros en su aplicación… modelos que no son modelos, ‘inventos de la abuela’… interesante.

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